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后疫情时代向上增长的力量 董明珠向李佳琦“取经”

2021-4月-22 周四 10:01 +0800

  4月19日,在博鳌亚洲论坛2021年年会期间,“博鳌新浪财经青花郎之夜暨第一财经&新浪财经战略合作签约仪式”成功举行。本次活动主题为:以十年,敬时光。

  新浪财经CEO邓庆旭,第一财经总经理陈思拢泄嗣翊笱а跷被岣敝飨⒅泄时臼谐⊙芯吭涸撼吴晓求珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠,伊利集团执行总裁张剑秋,广药集团党委书记、董事长李楚源远东控股集团董事局主席蒋锡培中兴通讯(000063,股吧)董事长李自学,上海振华重工(600320,股吧)(集团)股份有限公司董事长兼总裁刘成云,天鹅到家创始人兼CEO陈小华,小罐茶创始人、董事长杜国楹,瑞士再保险中国总裁陈东辉,火链科技CEO袁煜明,科大讯飞(002230,股吧)股份有限公司高级副总裁杜兰,郎酒销售公司青花郎事业部总经理助理王武辉,中国中小企业国际合作协会理事、宝酝集团创始人兼总裁李士t,美腕合伙人李佳琦等来自产、学、研各领域大咖齐聚一堂,共同致敬驱动中国经济跨越式发展的企业家,探讨未来中国商业、生活、消费、科技的发展趋势。

  主题分享:寻求向上增长的力量

  广药集团党委书记、董事长李楚源认为,去年新冠疫情,中国防控疫情效果最好,中药起了很大的作用,“去年广药牛了一把,刚开始我们的口罩,因为收储、派送,创建了一个口罩快递到家,老百姓(603883,股吧)很高兴”。他强调,只要提高免疫力,治病不用发愁,“因为新冠是欺负弱者,你身体强大了,它就欺负不了你”。

  中国人民大学学术委员会副主席、中国资本市场研究院院长吴晓求表示,“十四五”时期是我们国家迈向现代化国家的起始时期,我们2020年实现了全面小康这样一个伟大的目标。到“十四五”世纪末,中国应该说迈入了发达国家的门槛。但我们的(目标)绝不是仅仅止于小康,小康是初始目标,未来一定要把国家建设成现代化的强国。

  吴晓求还表示,希望外部环境是一个和谐的、协调的、互利的、双赢的、多赢的局面。尽管本世纪初逆全球化思潮开始蔓延,新冠疫情加剧了这一趋势,但不相信未来的世界是一个个孤岛。随着疫情对交流的影响下降,经济活动的相互交流会在不断地增长,经济全球化还是基本趋势。

  珠海格力电器股份有限公司董事长兼总裁董明珠表示,中国人长期以来都认为外国的比中国的好,是因为中国的制造没有真正强大起来。在这个时代,世界是互通有无、协同发展的。所以制造业要有决心,造出世界最好的。

  “未来有一天中国的制造业需要的装备不要到国外去买。”董明珠憧憬,中国制造业是带有使命感的,既然认准了这条路就要走下去。目前已经完成了整个消费品全产业链,自主研发、自主制造。同时大家也知道,格力的营销模式是自主销售。“中国能强大起来,而实现强大主要是自己要有信心。”

  巅峰对话:董明珠向李佳琦“取经”

  一场疫情,把直播带货推向了新的热潮。“巅峰对话:万物可直播”环节,董明珠和李佳琦进行了一场亮点频出的跨界对话。

  回顾自己的直播经历,董明珠坦言,自己当时觉得面临着新的挑战。“当时就想,佳琦早就播了,从直播的角度他是我的老师。后来我想尝试一下直播,怎么把三万店盘活起来,基于这个做了直播。”

  董明珠要做的,不是革经销商的命,而是督促经销商革命。“就是改变他们的观点,过去的运营模式必须颠覆,这种颠覆不是关门,就叫颠覆,是把它再一次升级。我们现在开始学会每个专卖店都有自己的直播间,这个推动是非常难的,它不接受。”

  谈到自己当时做直播引来网上一片骂声的事,董明珠表示,“别人的评价并不重要,关键是你自己要知道错在哪里。不是因为别人说我怎么样,我不会被别人左右,但是我做这个目标就一定要把它做成。后来第二次、第三次直播,我们开始找到感觉了。”

  “所有新的尝试都可能存在失败,我们也要接受失败。无论是企业家也好,公司也好,还是主播也好,还是明星也好,每个人都会在失败中不断地摸索,”职业主播李佳琦也遭遇过挫折和失败,他说,“没有任何前辈告诉你应该怎么做的时候,你就应该勇敢尝试失败。”

  李佳琦说:“失败不是对一个企业、对一个产品、对一个人批评到极限,失败是让一个行业可以重新去找到它应该走的那条路。”

  他说自己不害怕失败,“我可能在第一次卖格力空调的时候,可能在做第一个可能不擅长的领域时可能会失败,但是在失败中找到经验,下次绝对会卖得很好。”

  谈到格力的市场策略,董明珠说,“国内目标希望做到1500亿,如果一个佳琦做100亿,就是15个佳琦。”

  未来已来:在后疫情时代逐浪前行

  风起于青萍之末,但正在发生的未来,往往被大很多人忽略。改变正在发生,未来悄然而至。蒋锡培,陈小华,杜国楹,陈东辉,袁煜明共同探讨,在后疫情时代企业破局之道。

  远东控股集团董事局主席蒋锡培,认为,中国是未来经济持续高质量发展的基础和保证。现在虽然有很多方面,无论是机械装备工艺、核心的软件等等还是有很大的差距,但现在去对标,去超越,未来十年二十年一定是中国经济的十年、二十年,甚至未来到2035、2050年前,都是中国经济强劲可持续的历史机遇期,中国企业家特别是制造领域的企业家当然要把握好这些机会。尽管前进的道路上充满着坎坷和风险,但是未来还是美好的。

  天鹅到家创始人兼CEO陈小华表示,对家政行业来讲,疫情教会了中国人怎么用手机去完成人脸识别、实名认证。原来几十年来难以解决的问题,突然因为疫情而改变了消费习惯。同时他非常看好中国经济的未来,因为有两个动力,第一个来自于中国普通人想改变命运的动力,第二个来自于创业者想成功的动力。

  在小罐茶创始人、董事长杜国楹看来,任何一家公司,无论处于任何行业,在任何阶段,它的本质都是一样的,“我们持续地为客户创造价值,想活得更好就是你要比客户、比其它品牌创造的价值更高,你的迭代速度效率更高,这是唯一的发展之道。所以我们都应该坚定信心,脚踏实地”。

  瑞士再保险中国总裁陈东辉认为,保险行业是金融行业里的实体经济。“为什么是实体经济呢?因为买了保险以后可以促进消费,实际上跟银行、跟其它的一些金融板块有着很大的差别。一方面,疫情激发了大家的保险需求;另外一方面,‘十四五’期间大家的人均GDP正好在1万-2万美元之间,这个阶段是保险发展最快的阶段。”陈东辉说。

  谈到信任怎么样通过科技能更好地为社会赋能,火链科技CEO袁煜明表示,这次疫情,大家深刻地感受到了数据共享的好处。一个健康码能够把你的行程轨迹,包括现在有没有做过核酸,有没有打过疫苗,都可以用绿色或者红色来表现出来。所以,大家深刻地体会到了数据共享的好处。利用包括像区块链、隐私计算等技术来实现数据的“可用不可见”。在袁煜明眼中,万物皆可数字化,未来所有物理世界的东西都可以被1:1映射到数字世界。

(责任编辑:彭立睿 HF019)
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